共享單車、共享汽車、共享充電寶……可是，您聽說過“技術(shù)大咖”也可以功能共享嗎？在浙江省紹興市的柯橋印染產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心（以下簡稱“創(chuàng)新中心”），就活躍著一群“共享工程師”。
此前熱播的電視劇《大江大河》中，雷東寶拿著國營廠淘汰的設(shè)備，花大錢請來“星期天工程師”，最終大獲成功，還并購了市里的電線廠。在上世紀(jì)七八十年代，每逢周末，不少任職于高校、研究機(jī)構(gòu)或國有企業(yè)的科技人員，趕往四面八方，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)安裝調(diào)試新設(shè)備、開發(fā)新產(chǎn)品，培訓(xùn)技術(shù)骨干，或者解決具體生產(chǎn)工藝技術(shù)難題。
如今，“星期天工程師”在柯橋有了升級版。“共享工程師”既有大學(xué)教授，也有紡織印染行業(yè)專家。他們頻繁進(jìn)出當(dāng)?shù)馗骷徔椨∪酒髽I(yè)，積極開展“上門服務(wù)”，和企業(yè)一道攻克技術(shù)難題，緩解了相關(guān)企業(yè)發(fā)展面臨的人才問題。
(資料圖)
在紡織印染企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，“共享工程師”扮演著什么樣的角色、發(fā)揮著怎樣的作用，又給行業(yè)發(fā)展帶來了哪些新變化？
破解技術(shù)難題
成為創(chuàng)新中心的共享工程師后，西安工程大學(xué)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院副院長魏乾陽更忙了。
在柯橋印染行業(yè)，魏乾陽是個名人。如何節(jié)能降耗、高效利用能源？如何改進(jìn)工藝提升產(chǎn)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)？如何用數(shù)字化提升生產(chǎn)效率……近年來柯橋乃至周邊企業(yè)關(guān)心的這些現(xiàn)實問題，也是魏乾陽的重點(diǎn)研究方向?！捌綍r如果我在辦公室，每天基本上都會有好幾波客人。”他笑著說。
近年來，魏乾陽與柯橋印染企業(yè)的合作愈發(fā)緊密。與紹興永通印花有限公司合作進(jìn)行信息化提升；與浙江梅盛新材料有限公司、紹興乾雍紡織有限公司合作染色污水處理項目；與紹興興明印染有限公司、浙江華晨印染有限公司開展染缸節(jié)汽降耗改造項目；與紹興纖谷紡織品有限公司、浙江歐麗斯新材料科技有限公司、紹興麥勢紡織品有限公司、浙江睿晟新材料有限公司等十幾家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持合作等；與浙江新三印印染有限公司、紹興國泰印染有限公司、紹興英吉利印染有限公司、浙江越新印染有限公司等多家染廠就技術(shù)難題、技術(shù)合作等展開多次交流互動……
能吸引這么紡織企業(yè)拋來“橄欖枝”，這背后必然少不了“硬功夫”。魏乾陽深耕行業(yè)技術(shù)25年，有著豐富的實踐經(jīng)驗，長期從事一線的紡織、印染產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等工作，這些經(jīng)歷讓他與不少柯橋本土企業(yè)家有話聊、有共鳴，而且談得來、聊得深。
“說得再多不如直接一試?！边@是魏乾陽為企業(yè)服務(wù)的一個宗旨。特別是遇到生產(chǎn)中的技術(shù)難題，他常常二話不說在車間直接上手。他靠著多年的從業(yè)經(jīng)驗和扎實的理論支撐，對不少問題都有自己獨(dú)到的解決方法和思路。
魏乾陽回憶，有一次去染廠，車間的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴他面料經(jīng)常出現(xiàn)染料點(diǎn)，用了很多辦法，都無法解決。魏乾陽認(rèn)真查看了車間的染化料種類、化料溫度及染色工藝等，經(jīng)過分析，他調(diào)整了化料溫度和染色工藝，快速解決了企業(yè)困擾?！澳軒椭髽I(yè)解決難題，看到問題解決后車間工人開心的樣子，是我身為共享工程師最幸福的時刻?！?/p>
助力產(chǎn)品推廣
段亞峰是一位不折不扣的紡織專家，所獲的榮譽(yù)和獎項可謂不計其數(shù)：浙江省科學(xué)技術(shù)獎、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技進(jìn)步獎、浙江省教學(xué)成果獎……段亞峰腦子里就像自帶了一部“紡織技術(shù)大全”，只要別人問他技術(shù)問題，他總能精準(zhǔn)找出對應(yīng)章節(jié)，將難題一一破解。
2022年，退休后賦閑在家的段亞峰，應(yīng)聘創(chuàng)新中心“共享工程師”崗位，經(jīng)過嚴(yán)格考核和公開遴選，成為了柯橋區(qū)首批5名紡織印染全產(chǎn)業(yè)鏈共享工程師之一?！翱梢园l(fā)揮余熱，為大家做一些力所能及的事?！彼t虛地說道。
自擔(dān)任“共享工程師”后，段亞峰就經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，并發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)“開方診療”。不少印染企業(yè)負(fù)責(zé)人說，自從有了段亞峰等一批共享工程師，公司不僅可以隨時得到“便攜式”指點(diǎn)迷津，很多平時“一閃而過”的奇妙想法很快變?yōu)楝F(xiàn)實產(chǎn)品方案，進(jìn)一步加強(qiáng)了新產(chǎn)品個性化和功能性，還拓展了新材料產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的路徑，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期，提高了市場開發(fā)的時效性。
段亞峰說：“讓我印象比較深刻的是紹興素材紡織科技有限公司，該公司曾用了幾年時間開發(fā)出48D/72F細(xì)旦錦綸絲與40s/1天絲交織大提花面料，但是受染色均勻性和色牢度限制，雖然在女裝襯衣面料領(lǐng)域打開了一些局面，但客戶群體太小，始終難以接到穩(wěn)定的大單。
在段亞峰的指導(dǎo)下，該公司在原有染色品種基礎(chǔ)上，實施數(shù)碼印花加工，形成錦綸天絲交織“大提花+數(shù)碼印花”產(chǎn)品新系列，并邀請創(chuàng)新中心平臺內(nèi)的趨時服裝設(shè)計工作室設(shè)計打樣，制成了成品裙裝樣衣進(jìn)行推廣，產(chǎn)品迅速在網(wǎng)紅“花裙”杭派女裝領(lǐng)域走俏，花形翻新不斷、訂單越做越多，吸引了不少大訂單。
除了做“技術(shù)外援”，段亞峰還是一名“推廣大使”?！半m然柯橋的印染企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)活躍，但是創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣途徑與條件較為有限?！倍蝸喎逭f，就像紹興隆泰石墨烯科技有限公司，手里拿著“高大上”的功能性新材料技術(shù)，進(jìn)行了各種規(guī)格的纖維紗線甚至織物新產(chǎn)品開發(fā)，但是苦于對產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和需求不了解，在市場推廣和產(chǎn)品系列化上遲遲難以打開局面。
“我們得知這個問題以后，特別組織了專題研討會協(xié)同推進(jìn)，明確了下游客戶具體需求和功能纖維紗線新材料下游產(chǎn)品開發(fā)方向。該公司很快就與柯橋市場的紡織品研發(fā)型貿(mào)易公司建立了合作關(guān)系，開發(fā)出秋冬季保暖內(nèi)衣和床墊用‘石墨烯+氣凝膠’復(fù)合無紡布內(nèi)膽、石墨烯改性滌綸混紡紗‘保暖+抗菌’功能針織面料和T恤衫等新產(chǎn)品，深受市場歡迎?！?段亞峰對此頗感欣慰。
賦能產(chǎn)業(yè)升級
浙江理工大學(xué)紹興柯橋研究院總工程師沈一峰今年有了“新工作”。曾主持過國家、省、市、企業(yè)等50多項科研項目的他，如今每周在創(chuàng)新中心辦公室“坐診”兩天，幫助企業(yè)解決在新功能面料開發(fā)、節(jié)能減排、染整新技術(shù)應(yīng)用等方面的技術(shù)難題。
“企業(yè)如果有需求，他們打一個電話就能找到我?！痹谏蛞环蹇磥?，柯橋的印染行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，大部分企業(yè)已形成了不俗的產(chǎn)品優(yōu)勢?！捌髽I(yè)現(xiàn)在苦惱的不是面料做不出來，而是更加細(xì)化的問題，比如產(chǎn)品如何能在專業(yè)化、功能化、特色化上進(jìn)一步提升，怎么做才能更加節(jié)能減排，如何從當(dāng)下大量的技術(shù)裝備中找到適合自己企業(yè)特點(diǎn)的應(yīng)用等。”
沈一峰認(rèn)為，更值得引起行業(yè)重視的是，印染企業(yè)正在面臨如何互聯(lián)互通的難題?！氨热缧旅媪系拈_發(fā)，涉及材料、紡紗、織造、染整、化工、機(jī)械、設(shè)計、市場等各行業(yè)或?qū)I(yè)的技術(shù)和信息，僅靠個別工程師‘單打獨(dú)斗’是不夠的。只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關(guān)?！鄙蛞环逭f，通過共享工程師們的通力合作，可以為企業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的源動力。
不同于改革開放之初“星期天工程師”的“單向輸出”，如今的工程師協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)，更多是人才優(yōu)勢的“多向互補(bǔ)”。創(chuàng)新中心在引進(jìn)印染共享工程師的同時，設(shè)立助企工程師工作室，動態(tài)更新人才庫、成果庫、需求庫，建立工程師培訓(xùn)交流、榮譽(yù)激勵等制度，為紡織印染產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
“有了創(chuàng)新中心這樣的專業(yè)公共服務(wù)平臺，工程師之間可以交流互動，不斷碰撞火花，討論生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)問題、補(bǔ)充更新很多知識，更好地為印染企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展提供動力?！鄙蛞环逭f。
受益于“共享工程師”這一模式，不少中小企業(yè)攻克了技術(shù)難關(guān)。截至目前，創(chuàng)新中心推廣共性技術(shù)90余項，解決企業(yè)個性化難題2503個，實現(xiàn)“揭榜掛帥”項目21項，推動各類專利、軟件著作權(quán)及花樣版權(quán)等協(xié)同創(chuàng)新成果1.5萬余項，孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)33家，協(xié)同創(chuàng)新項目投入及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)出效益超4億元。
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