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《ESG Weekly》:電動(dòng)車(chē)還是“電動(dòng)爹”? 新能源汽車(chē)投訴率飆升 新勢(shì)力誰(shuí)能搞定客戶滿意度?

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》8月25日訊(研究員 田簫)從全民觀望到全面普及,新能源汽車(chē)的飛速發(fā)展,為汽車(chē)帶來(lái)了巨大的革命性變化和新的想象空間。隨著“電車(chē)”對(duì)“油車(chē)”發(fā)起“圍剿”,越來(lái)越多消費(fèi)者在擁抱新能源的同時(shí),新能源汽車(chē)在產(chǎn)品質(zhì)量、用戶服務(wù)上的種種短板,正在受到更嚴(yán)格的審視。

據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管局披露,2022 年,全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)共受理與新能源汽車(chē)相關(guān)的消費(fèi)者投訴、舉報(bào)和咨詢72940.77萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)23.5%。其中,由產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平以及虛假宣傳引起的投訴層出不窮。

對(duì)“電動(dòng)爹”的諷刺、對(duì)自動(dòng)駕駛安全隱患的警惕、對(duì)售后服務(wù)缺失的爭(zhēng)議……涌現(xiàn)的大批投訴既客觀體現(xiàn)了新能源汽車(chē)的熱度,也折射出新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、投訴及客戶滿意度亟需提升。


【資料圖】

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的新能源汽車(chē),靠著“產(chǎn)品經(jīng)理思維”把電動(dòng)車(chē)賣(mài)給了一批批消費(fèi)者。那么,在消費(fèi)者日益成熟的當(dāng)下,“新勢(shì)力”們?yōu)榱恕坝懞谩庇脩舳寄贸隽四男┱姹臼拢俊禘SG Weekly》聯(lián)合景賦,推出“新能源汽車(chē)ESG觀察”專(zhuān)題第三站,看看各家造車(chē)新勢(shì)力在用戶服務(wù)方面做得如何。。

【第一期:新能源汽車(chē)“天生”就該拿ESG高分?特斯拉沒(méi)做好的 國(guó)內(nèi)新勢(shì)力表現(xiàn)如何】【第二期:特斯拉因數(shù)據(jù)安全問(wèn)題被岳陽(yáng)機(jī)場(chǎng)禁入?一文看懂新能源汽車(chē)信息隱私紅黑榜】

“理小蔚”完勝特斯拉

2021年,上海車(chē)展上一位身穿印有“剎車(chē)失靈”T恤衫的車(chē)主站上特斯拉車(chē)頂維權(quán),讓特斯拉在在客戶服務(wù)方面飽受爭(zhēng)議。

不過(guò),盡管有著慘痛的前車(chē)之鑒,特斯拉仍然未將其在售后服務(wù)方面所做的努力公之于眾。打開(kāi)特斯拉最新的ESG報(bào)告,用戶權(quán)益、用戶投訴、客戶滿意度等相關(guān)內(nèi)容,特斯拉全部都交了白卷。

正在對(duì)特斯拉進(jìn)行緊追猛趕的比亞迪,在ESG報(bào)告中用了兩頁(yè)篇幅披露了售前售后的投訴率,除此之外,再未提及任何銷(xiāo)售和售后服務(wù)相關(guān)內(nèi)容。從其報(bào)告披露來(lái)看,亦未能體現(xiàn)對(duì)客戶滿意度議題的重視。

另一方面,或許是由于創(chuàng)始人或多或少都帶有“互聯(lián)網(wǎng)基因”,新勢(shì)力三巨頭的“理小蔚”在用戶服務(wù)方面,態(tài)度相較特斯拉與傳統(tǒng)車(chē)企更為誠(chéng)懇。

從ESG報(bào)告上來(lái)看,蔚來(lái)、理想、小鵬分別用了5、4、3頁(yè)的篇幅來(lái)披露客戶及服務(wù)理念。其中,蔚來(lái)將用戶健康與安全、愉悅的用戶體驗(yàn)兩個(gè)議題都列為高度重要議題,小鵬與理想都將客戶服務(wù)與滿意度被列為高度重要議題。

具體而言,蔚來(lái)是“三巨頭”中披露項(xiàng)目更為詳細(xì)的一位,在負(fù)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)、保障用戶權(quán)益板塊都有具體披露,用戶投訴和客戶滿意度板塊也制定了相關(guān)KPI目標(biāo)。尤其值得注意的是,在售后服務(wù)體系方面,蔚來(lái)建立了3大客戶售后服務(wù)渠道,分別為多元化用戶溝通渠道、專(zhuān)業(yè)化的客戶平臺(tái)、定制化的專(zhuān)屬服務(wù),其對(duì)售后服務(wù)體系的披露在“理小蔚”中最為清晰完整。在營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)策略方面,“三巨頭”中亦只有蔚來(lái)披露了閉環(huán)全流程銷(xiāo)售檢查機(jī)制。

理想對(duì)客戶服務(wù)及滿意度相關(guān)項(xiàng)目也進(jìn)行了較為詳細(xì)的披露,其中,在營(yíng)銷(xiāo)方面開(kāi)展訪店計(jì)劃保障銷(xiāo)售流程的透明,對(duì)車(chē)輛的續(xù)航、能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)證;在售后方面關(guān)注售后人員服務(wù)專(zhuān)業(yè)性,開(kāi)展線上線下培訓(xùn)課程保障售后服務(wù)水準(zhǔn);在處理用戶投訴方面對(duì)反饋事件按優(yōu)先級(jí)聯(lián)合多方在72小時(shí)內(nèi)有效處理。

小鵬披露內(nèi)容的詳細(xì)程度上,略遜蔚來(lái)、理想一籌,尤其在用戶服務(wù)體系、保障方面內(nèi)容缺失。

投訴率分類(lèi)披露仍不足

事實(shí)上,即便是客戶服務(wù)項(xiàng)目披露較為完善的“理小蔚”,在投訴率這一議題上都缺乏明細(xì)分類(lèi)和具象化內(nèi)容,為ESG報(bào)告留下重大漏洞。

例如,三家公司都未按新能源汽車(chē)的質(zhì)量、售后服務(wù)保障、銷(xiāo)售欺詐等具體投訴問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),如此將導(dǎo)致用戶投訴信息不透明,無(wú)法從報(bào)告中判斷企業(yè)弊病,從而無(wú)從判斷企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和問(wèn)題解決能力以及解決方式。

此外,新能源汽車(chē)企業(yè)披露的投訴數(shù)量差異巨大,理想公布的投訴件數(shù)僅有2千條,而小鵬和零跑都超過(guò)了4萬(wàn)條,接近理想的20倍。數(shù)據(jù)差異背后,或是各家企業(yè)對(duì)投訴的定義不一所致,這一差異也讓該數(shù)據(jù)的可比性、可信度打了折扣。

除了上述共性問(wèn)題,各企業(yè)也各自有尚待完善的細(xì)節(jié)。

披露“優(yōu)等生”蔚來(lái)設(shè)置了用戶投訴兩大反饋建議平臺(tái),但未有披露平臺(tái)的KPIs數(shù)據(jù)。兩大平臺(tái)實(shí)效如何,我們從其ESG報(bào)告中無(wú)法得知。

理想在售后保障板塊包含了售后質(zhì)量和保險(xiǎn)服務(wù)保障兩部分內(nèi)容,但披露的KPIs中只提及了員工的售后培訓(xùn),未呈現(xiàn)保險(xiǎn)服務(wù)相關(guān)的KPIs。

在客戶滿意度上,小鵬披露其的五星好評(píng)率為 96%,連續(xù)三年都保持在96%以上。不過(guò),在該好評(píng)率的調(diào)查收集過(guò)程中,受訪者占客戶總數(shù)比例僅為33%,非用戶的滿意度對(duì)企業(yè)而言能否算作有效數(shù)據(jù),對(duì)小鵬而言還需要進(jìn)一步評(píng)估斟酌。

客戶的反饋是一家企業(yè)的“命脈”,投訴事件頻繁發(fā)生,將直接損害品牌形象,影響購(gòu)車(chē)意愿,帶來(lái)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額下降、運(yùn)營(yíng)成本上升等風(fēng)險(xiǎn),甚至可能引發(fā)法律訴訟,增加企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企在用戶服務(wù)項(xiàng)目的披露上仍有較多可完善之處,企業(yè)尤其有必要重視投訴分類(lèi),才能有針對(duì)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,贏得消費(fèi)者信任,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【關(guān)于景賦】

景賦是在國(guó)家科創(chuàng)戰(zhàn)略下創(chuàng)立的全天候一站式價(jià)值投資平臺(tái),專(zhuān)注服務(wù)于一級(jí)股權(quán)投資市場(chǎng),是促成優(yōu)秀科創(chuàng)企業(yè)與地方政府、產(chǎn)業(yè)資本牽手的投資撮合平臺(tái)。在原有財(cái)聯(lián)社、碳與舍、天風(fēng)證券、信公咨詢四方共建的基礎(chǔ)上,最新?tīng)渴至⑿诺潞郎虾SG團(tuán)隊(duì),致力于構(gòu)建以ESG為基礎(chǔ)的可持續(xù)發(fā)展投融資服務(wù)平臺(tái),幫助地方政府構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的招商引資方法論;面向政府和產(chǎn)業(yè)資本提供基于企業(yè)價(jià)值發(fā)掘、呈現(xiàn)、跟蹤的多維度服務(wù)技術(shù)平臺(tái),為資本與企業(yè)價(jià)值的對(duì)接提供全方位的專(zhuān)業(yè)支持。

《ESG Weekly》:財(cái)聯(lián)社及科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)旗下專(zhuān)注ESG領(lǐng)域的領(lǐng)先新媒體平臺(tái),包括新聞、數(shù)據(jù)、資源、服務(wù)等,覆蓋一、二級(jí)市場(chǎng)投資,擁有ESG這些事、ESG測(cè)評(píng)、ESG產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等欄目和產(chǎn)品。

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