環(huán)球看點！以文化數(shù)字化戰(zhàn)略 推進廣電應(yīng)用創(chuàng)新孵化

近日，在第二十九屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會（CCBN2023）的智慧廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)創(chuàng)新論壇上，江蘇有線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)有限責任公司副總經(jīng)理林峰以《以文化數(shù)字化戰(zhàn)略推進應(yīng)用創(chuàng)新孵化》為題發(fā)表了演講。CCBN就此主題對林峰進行了專訪。

Q1

(相關(guān)資料圖)

前期江蘇有線承建國家文化大數(shù)據(jù)建設(shè)的相關(guān)工作開展情況如何？

林峰：

2020年11月份，江蘇有線獲得了華東區(qū)域中心的授牌。接到授牌之后，我們緊鑼密鼓地開展整體的建設(shè)工作。到目前為止，我們已經(jīng)把全江蘇所有文化機構(gòu)進行了廣泛覆蓋，其中包括13家地市分公司所有文化專網(wǎng)的接入，以及開展在南京和蘇州文化機構(gòu)的文化專網(wǎng)深度覆蓋工作。

其次，在文化云平臺建設(shè)過程中，我們也儲備了大量的數(shù)據(jù)中心資源，開展了文化基因庫的建設(shè)。這些工作目前都在有序開展過程中，已經(jīng)采集了5家紅色基因庫試點單位的數(shù)字化內(nèi)容，如雨花臺烈士紀念館和淮海戰(zhàn)役紀念館。同時也做了大屏和小屏端的開發(fā)，并應(yīng)用到學校、社區(qū)和黨建一體機上，形成了整體閉環(huán)化的消費體驗和消費服務(wù)模式的創(chuàng)新。

另外，在交易平臺側(cè)，我們還和江蘇省文交所一起開展了文化交易平臺建設(shè)和開發(fā)。接下來會通過一系列的文化資產(chǎn)的采集和數(shù)字化呈現(xiàn)，最終形成文化交易這樣一種閉環(huán)式的體驗，形成從消費側(cè)到需求側(cè)場景化的開發(fā)和服務(wù)。

Q2

文化數(shù)字化戰(zhàn)略建設(shè)對推動廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級有何機遇？

林峰：

這要從幾個方面來看。在“十四五”新基建和數(shù)字化經(jīng)濟建設(shè)的過程中，我們整體的業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)形態(tài)都發(fā)生了變化。如何抓住文化數(shù)字化建設(shè)的機遇和浪潮，是廣電企業(yè)要去深入理解和開展的。

第一個機會是在新基建領(lǐng)域，例如數(shù)據(jù)中心算力、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及5G無線的覆蓋。文化數(shù)字化的開發(fā)過程會給廣電帶來很好的機會，特別是在新基建領(lǐng)域，因為近兩年廣電網(wǎng)絡(luò)通過規(guī)模式發(fā)展以及國網(wǎng)公司的成立和整合，在網(wǎng)絡(luò)側(cè)和有線無線5G側(cè)都形成了廣泛的用戶群體和技術(shù)的積累。

另一個機會是在數(shù)字化采集和數(shù)字化加工方面。例如，在全國有5000多家紀念館、博物館，僅在江蘇省蘇州市，就有100多家博物館，這些博物館館藏了大量的實體化展品和藏品。通過3D掃描和建模把這些展品和藏品活化出來，形成數(shù)字化資產(chǎn)和數(shù)字化內(nèi)容，這是我們文化大數(shù)據(jù)要做的第一步工作。所以，數(shù)字是核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)內(nèi)容是核心生產(chǎn)要素，這點在文化數(shù)字化以及今年剛發(fā)布的數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字中國里面均有所提及。

第三個機會，文化數(shù)字化是一個廣泛的生態(tài)圈，因為在具體工作推動過程中，不僅依靠廣電一家來完成這項工作，而是需要上下游很多生態(tài)企業(yè)來推動。如何把位于上下游的生態(tài)企業(yè)串聯(lián)起來，形成一種整體的服務(wù)體系建設(shè)，這是我們的第三個機會?？傊?，我認為把握住以上三個方面的機會，會給我們廣電的“智慧廣電”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來很大的優(yōu)勢。

Q3

江蘇有線在文化數(shù)字化建設(shè)方面有哪些創(chuàng)新？成效如何？

林峰：

第一個成效是在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域。我們做了一些一體化機柜和黨建一體機，這些終端產(chǎn)品都是看得見摸得著的實物。比如說，文化機構(gòu)普遍具有文化含量較高但科技含量較低的特點，其信息化系統(tǒng)建設(shè)能力和投入水平都不是很高。但是這幾年，通過數(shù)字化的建設(shè)，這些機構(gòu)也都積累了很多的書畫內(nèi)容，但它的存儲模式和存儲環(huán)境都比較堪憂。所以我們開發(fā)和生產(chǎn)出一體化機柜，把數(shù)據(jù)中心化、小型化，類似把UPS電池和空調(diào)集中到一起，一個機柜就形成了一個數(shù)據(jù)中心，把數(shù)字化資產(chǎn)存入到這樣一個“保險箱”里面來，這個一體化機柜不會因為斷電或缺乏專業(yè)人員等情況而造成損失。因為我們可以遠程通過云端對其進行運維，這是在生產(chǎn)端為其提供的解決方案。

第二個成效是在內(nèi)容創(chuàng)新領(lǐng)域。我們采集了這么多內(nèi)容，如何把這些內(nèi)容向消費者或潛在用戶進行傳遞就是一個創(chuàng)新。例如，我們將紅色基因庫的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過黨建一體機呈現(xiàn)出來，黨建一體機可以擺放在一些場館和場所里，給一些紅色活動提供內(nèi)容，比如基層黨員學黨史，學校開展紅色教育、紅色資源、紅色文化進校園等。

第三個成效是在應(yīng)用創(chuàng)新領(lǐng)域，依托于我們大屏端的經(jīng)驗，把我們所采集的紅色內(nèi)容做成專題和專區(qū)，然后通過家庭電視傳到千家萬戶里面去。這樣可以廣泛服務(wù)老百姓，讓老百姓在第一時間學習和了解我們的紅色文化、紅色知識，以及我們博物館的一些館藏文物知識。

Q4

未來，江蘇有線在智慧廣電應(yīng)用方面有哪些新布局？將會著力于哪些方面？

林峰：

在未來，江蘇有線將會著力于以下幾個方面的新布局。

第一，把一些標準紀念館和科學院機構(gòu)的力量組合起來。現(xiàn)在，江蘇有線有兩個重點實驗室，一個是HiNOC的下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實驗室，另外一個是廣電5G融合接入實驗室。這兩個重點實驗室的牌子均由廣電總局給發(fā)放，是接下來的重點依托對象。我們也希望結(jié)合高校的科教資源和社會上的生態(tài)資源，來共同打造一個關(guān)于創(chuàng)新融合試驗的新產(chǎn)品、新模式、新應(yīng)用。

第二，我們在人才側(cè)也希望跟各大高校合作，來培養(yǎng)文化科技類的融合型人才，這是接下來重點要去做的一些嘗試。因為，廣電發(fā)展到今天，特別是在電視端，面臨著很多阻礙和沖擊，這是我們不得不面對的現(xiàn)實。如何開發(fā)新產(chǎn)品、新思路，來將我們推向更高、更廣闊的市場，這需要在人才側(cè)加以解決。我們通過聯(lián)合高校以及產(chǎn)業(yè)，對人才進行培養(yǎng)和培訓，共同培養(yǎng)出適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才。

另外，我們也可通過省委宣傳部給予我們的職能和要求，來打造我們文化類的特色產(chǎn)業(yè)，例如，利用長江、大江大河在江蘇交匯處的優(yōu)勢，打造長江國家文化公園這樣的數(shù)字云平臺，同時服務(wù)于沿江公共文化機構(gòu)，從而開拓文化領(lǐng)域的新陣地。

責任編輯：李楠

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