韓國網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體發(fā)展情況分析

2022年，跨國虛擬專網(wǎng)服務(wù)商N(yùn)ordVPN委托調(diào)研機(jī)構(gòu)Cint，面向韓國18—54歲互聯(lián)網(wǎng)用戶進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查顯示，韓國人每周平均上網(wǎng)51小時，其中有18個小時涉及工作。絕大多數(shù)韓國人在網(wǎng)上觀看視頻，觀看時長為每周平均20多個小時。韓國人一天之中開始上網(wǎng)的平均時間為10:07，結(jié)束時間為21:42。

《2022韓國互聯(lián)網(wǎng)白皮書》顯示，截至2022年韓國2085萬戶家庭中，有2064萬戶使用互聯(lián)網(wǎng)，使用率為99.96%。3周歲以上人口5081萬人中，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量為4725萬人，占全國人口的93%。

從20世紀(jì)90年代初開始，為提供穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，韓國一直努力確保IP地址和售后服務(wù)號碼。截至2022年11月，IPv4地址在全球分配了36.8629億個，IPv6地址分配了37萬個，AS號碼分配了11萬個。韓國IPv4地址擁有量為1.1249億戶，居世界第六位；IPv6地址擁有量為5274個（/32），居世界第17位；售后服務(wù)號碼1049個，居世界第22位。

【資料圖】

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為韓國視聽新媒體發(fā)展提供了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

廣播電視占內(nèi)容營收首位

游戲是內(nèi)容外銷頭號“功臣”

后疫情時代韓國的視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)生了前所未有的變化。線下文化藝術(shù)活動更多轉(zhuǎn)為線上。文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從原來的以實(shí)體為中心，向以數(shù)碼技術(shù)為基礎(chǔ)的新的流通渠道擴(kuò)散，更多文化藝術(shù)受眾開始流入市場，并且出現(xiàn)了利用在線平臺和SNS進(jìn)行文化藝術(shù)消費(fèi)的新方式。視聽新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變化，讓韓國文化產(chǎn)業(yè)迎來新機(jī)遇。Netflix、YouTube等OTT、社交媒體在韓國文化信息市場呈現(xiàn)高占有率和持續(xù)性增長勢頭。根據(jù)韓國內(nèi)容振興院（KOCCA）發(fā)布的最新報告，2021年韓國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)營收137.5080萬億韓元（約1033億美元），年均增長率為5.0%，營收占比第一名為廣播電視（17.4%），其余依序?yàn)橛螒颍?5.3%）、知識信息（14.57%）、廣告（13.8%）、音樂（6.8%）、內(nèi)容營銷方案（6.2%）、卡通形象（3.6%）、電影（2.4%）、漫畫（1.6%）及動漫（0.5%）。視聽產(chǎn)業(yè)總附加值為53.0228萬億韓元，附加價值率38.6%。2021年韓國內(nèi)容產(chǎn)品出口額為124.5290億美元，進(jìn)口額為12.047億美元，貿(mào)易順差112.4819億美元。游戲仍是內(nèi)容外銷頭號“功臣”，以94.4億美元（69.5%）奪冠。此外，漫畫與音樂外銷分別年增39.7%及38.5%，或可歸功Naver與Kakao的網(wǎng)漫成功進(jìn)軍全球，以及K-Pop流行音樂熱銷。電影外銷2019年為3788萬美元，2020年為5416萬美元，2021年受疫情沖擊明顯，外銷金額降至4303萬美元。

韓國文化體育觀光部于2022年發(fā)布的《2021年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)調(diào)查》顯示，2021年韓國從事視聽內(nèi)容生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量為108628個，同比增長9.1%，年平均增長率為0.7%。2021年視聽新媒體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量為614734人。從2017年至2021年，從業(yè)人員數(shù)量持續(xù)降低，從2019年的682644人到2020年的642086人、2021年的614734人，從業(yè)人員數(shù)量年均減少1.2%。從視聽新媒體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡構(gòu)成來看，20—39歲人力占行業(yè)主流，2021年，39歲以下從業(yè)人員總數(shù)為391287人，占總?cè)藬?shù)的63.7%。從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，2021年有本科學(xué)歷的從業(yè)人員數(shù)量為328331人，占總?cè)藬?shù)的53.4%。另外，從業(yè)人員數(shù)量遞減的情況下，研究生以上學(xué)歷從業(yè)人員數(shù)量在逐年增長，從2019年的15478人，增加到17969人。

本土品牌與海外品牌并存

視聽新媒體競爭激烈

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟、技術(shù)的發(fā)展，韓國視聽新媒體內(nèi)容生產(chǎn)也如火如荼。各類社交媒體平臺、OTT、網(wǎng)絡(luò)漫畫與音樂平臺等新媒體內(nèi)容提供者獲得了前所未有的巨大發(fā)展空間；也不可避免地面臨激烈的競爭壓力。2022年韓國唯一一家基于DMP，提供應(yīng)用程序數(shù)據(jù)分析服務(wù)的公司——Mobile Index的韓國移動市場數(shù)據(jù)分析報告顯示，社交媒體方面，98.7%的韓國人使用YouTube；其次為Twitter、Instagram、Band等；TikTok用戶占比56.9%。韓國人使用率較高的社交媒體，本土品牌有Kakao Talk、Kakao Story、Band等，此外，美國社交媒體平臺在韓國的競爭力也比較強(qiáng)，如YouTube、Instagram、Twitter、Facebook等。隨著多種OTT服務(wù)的出現(xiàn)，韓國OTT與海外OTT共存。從2022年Mobile Index對OTT用戶數(shù)量的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，2021年，Netflix以絕對優(yōu)勢占據(jù)韓國OTT用戶數(shù)量第一位，韓國本土的Wavve和Tving用戶各占OTT用戶總數(shù)的16.4%和15.5%。Disney+從2021年11月12日開始在韓國提供服務(wù)。Apple TV+于2021年11月4日開始在韓國提供服務(wù)。2022年，Paramount+在Tving內(nèi)開設(shè)品牌館，開始間接服務(wù)。美國十大OTT服務(wù)中，Netflix、Apple TV+、Disney+、prime video7、YouTube Premium、Paramount+等6個已進(jìn)軍韓國。

隨著網(wǎng)絡(luò)漫畫市場逐步擴(kuò)大，韓國互聯(lián)網(wǎng)巨頭Naver旗下網(wǎng)漫平臺Naver網(wǎng)漫（Naver Webtoon）的活躍用戶規(guī)模近5年增長約3倍，2022年已超過1.8億人。Naver網(wǎng)漫平臺每月活躍用戶（MAU）在2022年3月達(dá)到1.8億人，較2017年5月上線初期（4600萬人）增加291.3%。年交易額也從2017年的2400億韓元（約合人民幣12.7億元）增至去年的1.05萬億韓元（約合人民幣55.4億元）。Naver網(wǎng)漫在韓國、日本、北美、歐洲、東南亞、中南美市場提供10種語言服務(wù)，目前創(chuàng)作者約600萬人，累計作品數(shù)約10億部。Naver的競爭對手Kakao于2014年與占據(jù)搜索市場第2位的daum合并，上市后迅速確保了用戶群。Kakao在2018年銷售額首次突破2萬億韓元。2018年僅為729億韓元的營業(yè)利潤到2020年達(dá)到4559億韓元。Naver和Kakao的下一個競爭舞臺是漫畫、網(wǎng)絡(luò)小說、韓國流行音樂等內(nèi)容。他們認(rèn)為，這將成為公司業(yè)務(wù)向世界擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)漫畫是兩家公司競爭的主要領(lǐng)域。Naver和Kakao分別以美國和日本為中心開展事業(yè)。據(jù)悉，兩家積極推進(jìn)海外上市。2021年Naver收購了網(wǎng)絡(luò)小說平臺“watpad”；Kakao通過Kakao娛樂收購了北美網(wǎng)絡(luò)漫畫、網(wǎng)絡(luò)小說平臺“tapas”和“radich”。Naver和Kakao在韓國流行音樂市場上也展開激烈競爭。Naver和Kakao分別通過“Vibe”和“Melon”開展數(shù)字音源平臺事業(yè)。Naver向SM、YG、Highve投資股份。Kakao也正在通過韓國最大的音源流通公司Kakao娛樂擴(kuò)張娛樂事業(yè)版圖。

生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 打造原創(chuàng)IP

成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力

在全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，韓國的互聯(lián)網(wǎng)視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正在經(jīng)歷巨大變化與挑戰(zhàn)。如何在群英薈萃的內(nèi)容競爭中脫穎而出；如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容為王”，擴(kuò)大規(guī)模和影響力；如何以原創(chuàng)IP、多樣內(nèi)容占據(jù)全球市場，從媒體巨頭到新生企業(yè)都在竭盡所能地去探索、創(chuàng)新。2021年5月，韓國CJ Entertainment & Media（簡稱CJ娛樂）公布了一份撥款5萬億韓元（約合284億人民幣）的“內(nèi)容戰(zhàn)略”，計劃在未來5年構(gòu)建一個完整的“CJ知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營體系”。這筆資金將很大程度應(yīng)用于CJ旗下流媒體平臺Tving的原創(chuàng)內(nèi)容開發(fā)和特許經(jīng)營。

專注于源頭IP開發(fā)，以積累特許經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是一種戰(zhàn)略。OTT平臺Wavve是韓國廣播公司KBS、MBC和SBS聯(lián)手推出的視聽新媒體平臺。在SK Telecom的支持下，Wavve斥資8.84億美元，擴(kuò)大原創(chuàng)體系，投資內(nèi)容工作室，開發(fā)新IP，錄用了一些國家級別的優(yōu)秀制片人。

2022年5月，韓國互聯(lián)網(wǎng)巨頭Naver以6億美元收購加拿大小說巨頭Wattpad和漫畫平臺Webtoon，將一大批知名小說和動畫IP收入囊中。同時，收購幫助Wattpad和Webtoon擴(kuò)充了自身規(guī)模，9000萬小說用戶與7600萬漫畫用戶相結(jié)合，他們的作品也成為公司主要投資項目。

政府支持與政策扶持

為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐

韓國文化體育觀光部加大了對“K-內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基金”的投資，將財政預(yù)算從2020年的512億韓元增加到2023年的1900億韓元，OTT視頻影像制作補(bǔ)助預(yù)算從723億韓元增加到991億韓元。其中還包括虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等與新科技融合的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助金57億韓元，新科技內(nèi)容演出相關(guān)的開發(fā)費(fèi)用補(bǔ)助55億韓元。為了給藝術(shù)人士提供更穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境，文體部還將相關(guān)預(yù)算從2020年的89億韓元大幅提高到2023年的869億韓元，此外，還在提升藝術(shù)預(yù)備人士技能和藝術(shù)與科技融合領(lǐng)域分別新增58億和21億韓元預(yù)算。內(nèi)容出海方面，韓國政府在預(yù)算和政策上同時發(fā)力。韓國科學(xué)技術(shù)通信部2021年用于補(bǔ)助OTT產(chǎn)業(yè)的預(yù)算為64億韓元，并新增7.5萬億韓元預(yù)算用于建設(shè)OTT進(jìn)軍海外機(jī)制。為了形成“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作—創(chuàng)造流通收益—內(nèi)容再投資”的視聽新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)，為了優(yōu)化和提升內(nèi)容、提高平臺自身競爭力，韓國政府持續(xù)推進(jìn)研究和制定政策支持方案，推動和實(shí)施對網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利的規(guī)定。

責(zé)任編輯：房家輝

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