視頻平臺Q2財報:會員趨穩(wěn)、廣告回升,加快探索AIGC

8月22日，愛奇藝發(fā)布了截至6月30日未經(jīng)審計的第二季度財報，數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，愛奇藝總營收78億元人民幣，同比增長17%。非美國通用會計準(zhǔn)則（non-GAAP）下，愛奇藝運營利潤為7.86億元，已連續(xù)六個季度保持運營盈利。

【資料圖】

另一邊，阿里也在前不久發(fā)布了2024財年第一季度財報（統(tǒng)計周期為2023年第二季度），經(jīng)過一系列組織架構(gòu)調(diào)整后，報告期內(nèi)，包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)和大麥網(wǎng)在內(nèi)的阿里大文娛營收達(dá)到53.81億元，同比增長36%，經(jīng)調(diào)整凈利潤為6300萬元，去年同期則為凈虧損9.07億元，總體實現(xiàn)扭虧為盈。

盡管財報中提到，阿里大文娛的凈利潤改善，主要是由阿里影業(yè)和大麥網(wǎng)的收入增加帶動，但不可否認(rèn)的是，優(yōu)酷的虧損持續(xù)收窄無疑加快了這一進(jìn)程。此前，阿里2023財年的財報披露，財年內(nèi)阿里大文娛減虧的過程中，優(yōu)酷帶動分部年同比減虧超60%。

同樣傳出好消息的還有芒果超媒，今年二季度，芒果超媒實現(xiàn)營收36.33億元，環(huán)比增長18.86%，凈利潤達(dá)7.06億元，環(huán)比增長近30%。相比之下，騰訊同期財報雖然沒有公布騰訊視頻的具體收入表現(xiàn)，但在行業(yè)整體減虧增利的大趨勢下，騰訊視頻也在穩(wěn)定自身收入規(guī)模之外，探索新的增長路徑。不知不覺間，視頻平臺已經(jīng)集體來到了新的發(fā)展階段。

會員趨穩(wěn)、廣告回升支柱業(yè)務(wù)愈發(fā)穩(wěn)健

隨著視頻平臺的發(fā)展，會員服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)逐步成為各平臺最主要的收入來源，兩大商業(yè)模式愈發(fā)成熟，對各平臺的業(yè)績貢獻(xiàn)也趨于穩(wěn)定。

反映到財報數(shù)據(jù)上，會員業(yè)務(wù)方面：

愛奇藝Q2的會員服務(wù)營收49億元，同比增長15%，平臺日均訂閱會員數(shù)為1.11億，較去年同期的9830萬增長13%；騰訊視頻的付費會員數(shù)為1.15億，同比減少5%，環(huán)比增長2%；阿里方面仍未公開優(yōu)酷的會員數(shù)量，但財報中提到，報告期內(nèi)，優(yōu)酷的總訂閱收入同比增長5%；芒果超媒的半年報中，今年上半年，公司的會員業(yè)務(wù)營收達(dá)19.61億元，同比增長5.54%。

由此來看，由于各季度的上新內(nèi)容差異，愛優(yōu)騰芒的會員規(guī)模會出現(xiàn)持續(xù)的波動性變化，但變動幅度并不大，各平臺沉淀的會員規(guī)模整體趨于穩(wěn)定。在這一趨勢下，影響會員收入表現(xiàn)的因素主要落在單會員的收入貢獻(xiàn)和長周期會員的占比上。

比如，愛奇藝財報披露，今年二季度，平臺月度平均單會員收入（ARM）達(dá)14.82元，同環(huán)比均實現(xiàn)增長，同時，平臺的會員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，年卡會員的數(shù)量和占比較去年同期均實現(xiàn)明顯增長；阿里也在財報中強(qiáng)調(diào)，優(yōu)酷的會員收入增長，主要得益于每用戶平均收入增長以及優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的帶動。

廣告業(yè)務(wù)方面：

愛奇藝二季度的在線廣告服務(wù)營收15億元，同比增長25%，環(huán)比增長7%；騰訊的廣告業(yè)務(wù)收入未能細(xì)化到騰訊視頻，但整體上，廣告收入是騰訊二季報的一大亮點，該業(yè)務(wù)報收250.03億元，同比增長34%；芒果超媒方面，今年上半年，公司的廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收17.9億元，同比下降17.23%。

對比幾家數(shù)據(jù)來看，大方向上，今年視頻平臺廣告收入有回暖趨勢。差別在于，此前由于行業(yè)環(huán)境遇困，無論劇集還是綜藝，視頻平臺的整體招商表現(xiàn)并不好，而今年伴隨著環(huán)境變化則出現(xiàn)較快回升，愛奇藝在財報中透露，《長風(fēng)渡》上線后創(chuàng)下站內(nèi)熱度值最快破萬的紀(jì)錄，前后吸引超四十家品牌廣告主投放，是今年以來招商表現(xiàn)最好的劇集。

相比之下，芒果超媒的廣告收入下滑，很大原因與《浪姐4》的聲量減弱有關(guān)。作為平臺招商能力最強(qiáng)的王牌節(jié)目，官方數(shù)據(jù)顯示，《浪姐3》的廣告合作客戶高達(dá)27個，領(lǐng)跑2022年綜藝招商大盤。而《浪姐4》的招商表現(xiàn)遠(yuǎn)不及去年同期的《浪姐3》，對平臺廣告收入的貢獻(xiàn)預(yù)計也打了折扣。

出海、短劇、電商探索多樣化的增收路徑

主營業(yè)務(wù)趨于穩(wěn)定之下，誰先跑出“第二增長曲線”就變得更加重要，各家的打法也不盡相同。

從財報數(shù)據(jù)來看，除了會員和廣告收入之外，愛奇藝表現(xiàn)亮眼的還有內(nèi)容發(fā)行和其他收入。今年第二季度，平臺內(nèi)容發(fā)行營收5.53億，同比增長15%；其他收入則為8.07億，同比增長16%。

具體而言，愛奇藝的發(fā)行收入增長，一部分原因在于平臺內(nèi)容出海業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)。報告期內(nèi)，愛奇藝的國際版原創(chuàng)劇集收入同比增長160%。此外，根據(jù)財報透露的內(nèi)容，平臺產(chǎn)出的《花戎》《長風(fēng)渡》先后登頂東南亞、東亞及北美多地區(qū)市場播放量榜首，《不良執(zhí)念清除師》則成為臺灣站第二季度收入最高的劇集。

相比之下，今年以來，視頻平臺圍繞短劇的布局也在進(jìn)一步加碼。德塔文數(shù)據(jù)顯示，僅在今年上半年，多平臺（含抖音、快手的上新數(shù)據(jù)）累計上新微短劇共計481部，而在2022年，全年上新的微短劇也只有454部。

在這背后，長視頻平臺關(guān)于此類內(nèi)容的布局加碼，是加快短劇市場擴(kuò)張的重要因素。截至目前，多家視頻平臺都在頻繁調(diào)整自身扶持短劇發(fā)展的策略，通過更大比例讓利創(chuàng)作者、提供資源傾斜、流量傾斜等便利，助推短劇的成長。

例如，騰訊視頻在將短劇分成比例上調(diào)至100%后，今年以來，平臺又在原有分成規(guī)則之外設(shè)置“高階梯激勵”政策，推動平臺短劇內(nèi)容的品質(zhì)化提升，同時進(jìn)一步擴(kuò)大片方分成的空間。伴隨著各平臺扶持力度持續(xù)加深，高分賬作品也在持續(xù)涌現(xiàn)，今年以來，優(yōu)酷的短劇《鎖愛三生》累計分賬破千萬，芒果TV播出的的《風(fēng)月變》，也成為大芒劇場首個分賬破千萬的微短劇。

此外，各大視頻平臺也在不斷探索新的營收邊界。前不久，TFBOYS十周年演唱會在優(yōu)酷同步直播，平臺由此獲得的直播收益預(yù)計達(dá)數(shù)千萬，值得注意的是，該場演唱會的總票代為大麥網(wǎng)，兩者同屬阿里大文娛旗下，雙方此次圍繞演唱會的各自布局，也不失為一次關(guān)聯(lián)平臺間的有效聯(lián)動。

芒果TV方面，平臺的小芒電商圍繞自身的百萬日活，進(jìn)一步打通從視頻內(nèi)容到衍生品、周邊產(chǎn)品的商業(yè)閉環(huán)。今年上半年，小芒電商推出一款《名偵探學(xué)院》的周邊棒球服，產(chǎn)品上架后隨即被搶購一空，視頻內(nèi)容在會員和廣告收入之外，逐漸從更多方向獲得消費轉(zhuǎn)化。

短視頻與AIGC計劃中的探索方向逐漸落地

目前，在國內(nèi)頭部的長視頻平臺中，繼愛奇藝之后，騰訊視頻也在今年4月官宣與抖音達(dá)成合作。至此，長短視頻平臺走向合作的行業(yè)趨勢進(jìn)一步凸顯。隨后在5月，騰訊的一季報中也提到，公司“正在擴(kuò)大與短視頻服務(wù)的合作，以提升公司長視頻內(nèi)容的歡迎度，并抓住更多商業(yè)化機(jī)會”。

而今，騰訊的二季報中，旗下微信視頻號的表現(xiàn)可謂亮眼，財報數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，視頻號的總用戶使用時長同比幾乎翻倍，且在商業(yè)表現(xiàn)方面，視頻號的廣告收入超30億元。由此可見，視頻號正在快速成長起來，在抖音之外，騰訊視頻未來與視頻號的合作也更具想象空間。

除此之外，在之后的發(fā)展規(guī)劃中，AIGC也是各大視頻平臺頻繁提及的關(guān)鍵詞。

從財報透露的信息來看，愛奇藝方面，平臺的生成式AI等創(chuàng)新技術(shù)已逐步應(yīng)用在內(nèi)容制作、市場宣發(fā)、播放互動等場景中，并初見成效。其中，愛奇藝?yán)么竽Ｐ洼o助劇本評估，目前對場景和人物拆解的準(zhǔn)確率超90%。對此，愛奇藝CEO龔宇談道：愛奇藝正在積極探索AIGC等變革性技術(shù)以利未來業(yè)務(wù)增長，也將密切關(guān)注合適機(jī)會，理性、合理地增加對創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的投入，為構(gòu)建公司下一增長曲線做好準(zhǔn)備。

同樣，芒果TV方面也有相關(guān)的落地動作。今年6月，作為AIGC技術(shù)能力的一次集中體現(xiàn)，芒果TV正式發(fā)布AIGC HUB平臺，后者集成領(lǐng)域模型、AI 繪畫、語音生成文本、圖像、語音模態(tài)等多項能力。未來，借助該平臺，AIGC也將加速滲透到芒果TV內(nèi)容創(chuàng)作及發(fā)行的更多環(huán)節(jié)中。

而在騰訊視頻方面，相似的探索也在持續(xù)推進(jìn)。今年8月，在騰訊視頻動漫大賞發(fā)布會上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷多次強(qiáng)調(diào)技術(shù)之于產(chǎn)業(yè)的價值。他提到，騰訊視頻目前有一個部門正在深入研發(fā)AIGC技術(shù)，嘗試從提升創(chuàng)作效率、降低成本、提升用戶審美體驗等方面發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的效能。

顯然，圍繞AIGC的布局已經(jīng)成為多家視頻平臺著力的方向，未來，技術(shù)變革推動的內(nèi)容創(chuàng)新，也有可能成為影響視頻平臺持續(xù)發(fā)展的新變量。

責(zé)任編輯：房家輝

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