盤點2022:短視頻穩(wěn)中求變,煥發(fā)行業(yè)發(fā)展新機遇_當前資訊

短視頻市場的新舊交替、沖撞與共創(chuàng)在2022年繼續(xù)發(fā)生。這一年，短視頻行業(yè)不斷沉淀，抖音、快手領(lǐng)跑，短視頻“兩超多強”格局穩(wěn)中求變；內(nèi)容上，用戶需求推動短視頻內(nèi)容邊界不斷拓寬，多元垂類視頻深入用戶生活，短視頻資源和版權(quán)合作進一步推動內(nèi)容形式創(chuàng)新；此外，2022年，隨著電商業(yè)態(tài)在短視頻平臺上的發(fā)展，短視頻的變現(xiàn)方式也有了新的拓展。

用戶增長紅利消退，短視頻立足新發(fā)展階段

(相關(guān)資料圖)

2022年，短視頻用戶規(guī)模趨于穩(wěn)定，增速放緩，用戶增長紅利逐漸消退，逐漸由增量市場過渡到存量市場。用戶結(jié)構(gòu)的變化也催生了新的行業(yè)發(fā)展機遇，隨著短視頻持續(xù)深入滲透用戶的休閑娛樂、資訊獲取、生活服務(wù)、文化傳播、購物消費等生活全場景，短視頻與各行業(yè)之間的聯(lián)系不斷深化，短視頻立足發(fā)展新階段，深入用戶各個生活場景，進一步融入社會發(fā)展。

// 抖音、快手領(lǐng)跑，短視頻“兩超多強”格局穩(wěn)中求變

疫情再推短視頻市場增長，用戶規(guī)模持續(xù)擴大。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第48次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2022年6月，我國短視頻用戶規(guī)模達到9.62億，占網(wǎng)民整體的91.5%。從早期“從無到有”的增量市場，到如今“從多到優(yōu)”的存量市場，后流量時代，短視頻繼續(xù)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量高地。

從市場格局來看，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年9月快手直追抖音，抖音、快手兩大短視頻平臺月活量分別達到7.06億和4.35億，而第二、第三梯隊西瓜視頻、快手極速版和抖音極速版等平臺也均隸屬于快手系或字節(jié)系，短視頻行業(yè)的雙寡頭格局已經(jīng)成為不爭的事實。

此外，微博的“微博視頻號”和小紅書以“種草”為主的視頻號在2022年也在既有短視頻模式下繼續(xù)發(fā)展。微信視頻號依托微信強大的內(nèi)容生態(tài)和用戶基礎(chǔ)，自2020年正式推出后，用戶規(guī)模不斷擴大。2021年微信視頻號不斷豐富功能，于2022年7月推出原生信息流廣告，商業(yè)化進程不斷加速。另外，2022年明星演唱會線上演唱會的流行，也使得視頻號徹底出圈。逐漸發(fā)展成為“兩超多強”格局中的重要勢力。

具體來看，微信視頻號初期依靠私欲社交流量分發(fā)，開啟了首批用戶的冷啟動。在此基礎(chǔ)上，基于微信獨有的熟人社交圈分發(fā)模式，目前，微信視頻號從熟人站內(nèi)分享、用戶點贊推薦、位置（基于地域分發(fā)）、關(guān)注（私域流量分發(fā)）以及完播率、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏等一系列用戶反饋指標進一步拓展用戶，逐步打通微信內(nèi)公眾號、小程序、微信支付等生態(tài)與流量閉環(huán)。

根據(jù)QuestMobile，截至2022年6月，抖音、快手的日活（DAU）分別為5.8億、3.3億，而當前視頻號的DAU約為3億，用戶體量直逼快手。根據(jù)騰訊2022年第二季度的數(shù)據(jù)，視頻號總用戶使用時長甚至超過朋友圈總用戶使用時長的80%，當視頻號上創(chuàng)作內(nèi)容和刷視頻號的人越來越多，且用戶使用時長已逼近朋友圈，視頻號對于企業(yè)和品牌來說，已經(jīng)從從可選項變成了不可忽視的必選項。

入局兩年，穩(wěn)中求變的的各大視社交平臺頻號盡管暫時還難以與抖音、快手兩大巨頭比肩，但其后續(xù)或許會進一步對抖音、快手構(gòu)成一定的挑戰(zhàn)，短視頻賽道已由“兩強爭雄”逐漸演變?yōu)槎兑?、快手的“兩超”領(lǐng)跑，多平臺百花齊放的新業(yè)態(tài)。

// 平臺角色轉(zhuǎn)變，深入用戶日常生活各個方面

雖然短視頻用戶規(guī)模增速放緩，但其觀看、社交和購物等行為更加活躍頻繁，短視頻觀看動機也更加的多元化。2022年是“十三五”收官之年，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)在滿足人民群眾多樣化文化需求、推動經(jīng)濟增長方面發(fā)揮了積極作用，作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，短視頻行業(yè)承載的社會、文化及經(jīng)濟功能將更深嵌合數(shù)字化生活，短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展活躍，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場份額快速增長，逐漸深入用戶日常各個方面。

一方面，用戶的使用動機與行為在實際應(yīng)用中不斷變化，除了最初休閑娛樂、放松減壓的使用訴求外，用戶在多元垂直化的短視頻中尋找到更多可能，如獲取資訊、學(xué)習(xí)知識/技能、種草購物、獲取經(jīng)濟收益等。內(nèi)容種類上，短視頻持續(xù)深入滲透用戶的休閑娛樂、資訊獲取、生活服務(wù)、文化傳播、購物消費等生活全場景，短視頻行業(yè)頭部平臺在擁有巨大流量的基礎(chǔ)上，也不再滿足于作為消遣娛樂工具，而是聚合社交、信息提供、本地生活服務(wù)及電商等屬性，轉(zhuǎn)變平臺角色，成為用戶的“興趣伙伴”，更深入介入日常生活的各個方面。與用戶綁定更深。內(nèi)容質(zhì)量上，用戶對于內(nèi)容的需求由新穎、獵奇向真實、原創(chuàng)、深度等深層次轉(zhuǎn)變，催生短視頻拍攝技術(shù)設(shè)備不斷升級，內(nèi)容質(zhì)量向優(yōu)質(zhì)化、精致化發(fā)展。

另一方面，平臺將場景拓展至信息搜索，并且吸引更多的官方媒體和機構(gòu)入駐，使得抖音等短視頻平臺成為用戶信息搜索的新入口，搶占傳統(tǒng)搜索平臺市場，而豐富的內(nèi)容積累和視頻的呈現(xiàn)形式也是促使用戶在短視頻平臺進行信息搜索的重要因素。未來，隨著消費升級的進一步推進，用戶在垂直細分領(lǐng)域?qū)Ω哔|(zhì)量內(nèi)容的需求也將會更大，用戶在短視頻平臺的使用頻率和留存時間也將增長。

// 短視頻全球化正當時，海外拓展空間廣闊

全球短視頻市場迎來爆發(fā)期，出海為短視頻帶來了新的增長機會。隨著國內(nèi)短視頻用戶增長紅利的加速消退，海外市場成為了短視頻平臺競爭的重要領(lǐng)域。

快手較字節(jié)跳動更早開啟海外布局，2017年初即率先在東南亞、俄羅斯等地區(qū)上線快手國際版Kwai試水?？焓值闹饕l(fā)展重點區(qū)域是人口密度高、對短視頻文化接受程度高且變現(xiàn)潛力高的國家和地區(qū)，如南美、東南亞和中東市場。從出海初期快手在海外市場競爭中的階段性領(lǐng)先到團隊幾次大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整，快手的出海之路在試錯與反復(fù)中曲折前進，但2022年追趕仍在繼續(xù)，在以巴西為重點市場，以印尼為代表的東南亞為第二梯隊，中東地區(qū)不斷發(fā)力的市場梯隊格局下取得了較為亮眼的成績，據(jù)Statista 2022年數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，去年一年，快手在巴西市場的月活躍用戶數(shù)年增長率為80%，用戶范圍覆蓋了巴西網(wǎng)絡(luò)用戶的近三分之一。

2017年，字節(jié)跳動短視頻團隊開始揚帆海外，TikTok主要占據(jù)北美和歐美市場，先后買下了短視頻平臺Flipagram和Musical.ly，并上線了TikTok，并于 2018 年將 Musical.ly 并入 TikTok。近年來，TikTok的下載量也快速增長，多月蟬聯(lián)全球熱門移動應(yīng)用下載榜首，2022年7月全球熱門移動應(yīng)用下載TOP10中，TikTok就位居第一，下載量超6900萬，月活超10億，迅速拓展到全球150多個國家和地區(qū)，成為繼Meta、Google外的第三大全球流量平臺。

TikTok及快手海外版短視頻用戶分布情況

市場發(fā)展與拓展的車輪永遠不會停轉(zhuǎn)，除了抖音、快手兩大巨頭外，2022年，“出?！币呀?jīng)成為短視頻行業(yè)市場拓展的不爭共識，但短視頻平臺的出海需要綜合考慮國際關(guān)系、市場競爭、政策監(jiān)管、文化差異等種種因素，在資本投入之后，如何在海外市場維持用戶增長，實現(xiàn)變現(xiàn)能力的提升也是短視頻平臺在海外發(fā)展的重要方向。

內(nèi)容矩陣拓寬邊界，內(nèi)容向多維度發(fā)展

隨著用戶需求向深度化、精致化轉(zhuǎn)變，用戶需求的進階也推動了短視頻平臺的內(nèi)容生態(tài)升級。短視頻平臺正在嘗試通過搭建多元的內(nèi)容生態(tài)，從娛樂到衣食住行各個領(lǐng)域把自己打造成一個超級App，其在業(yè)務(wù)上進行多面出擊。這種業(yè)務(wù)布局可以概括為兩點，豐富內(nèi)容形態(tài)與版權(quán)庫存以盤活存量用戶，深入各項業(yè)務(wù)場景以放大存量用戶價值。

// 豐富內(nèi)容形態(tài)與版權(quán)庫存以盤活用戶存量

短視頻用戶幾乎滲透率到頂?shù)谋尘跋拢磥矶桃曨l的增長邏輯已經(jīng)很大程度上由增量拉新到盤活存量轉(zhuǎn)變。在此市場環(huán)境下，近年來短視頻平臺不斷地拓寬內(nèi)容形態(tài)和服務(wù)的邊界，“圖文”形態(tài)回歸短視頻，實用類、服務(wù)類等本地垂類內(nèi)容展現(xiàn)出新的活力。

在內(nèi)容形態(tài)上，以抖音為首的短視頻平臺在2022年紛紛“補課”圖文形式，試圖通過打造“直播+短視頻+圖文”生態(tài)鏈路，滿足創(chuàng)作者的不同需求。圖文在互聯(lián)網(wǎng)中依然具有不可替代的作用，甚至在某些場景，比短視頻更具優(yōu)勢。目前，抖音已經(jīng)對部分用戶進行了內(nèi)測。在內(nèi)測中，抖音在首頁上線了“圖文”一級入口，同時，當用戶在站內(nèi)進行關(guān)鍵詞搜索時，“經(jīng)驗”Tab欄中也將增加圖文雙列分發(fā)場景。在此之前，抖音也已經(jīng)通過流量激勵、現(xiàn)金補貼等多種方式，鼓勵用戶進行圖文創(chuàng)作。短視頻向圖文發(fā)力，也反映出短視頻平臺正步入到一個新階段，未來短視頻的增長邏輯將由流量紅利驅(qū)動切換到盤活存量用戶價值。

基于“圖文”新生態(tài)，2022年，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作也不斷深化，短視頻平臺在創(chuàng)作環(huán)境、創(chuàng)造場景以及平臺激勵機制、收益回報等方面持續(xù)發(fā)力，進一步拓展內(nèi)容共創(chuàng)。例如，抖音在2022年上半年先后上線了“春日圖文伙伴計劃”、“圖文大贏家”等多個專題活動，為創(chuàng)作者帶來了更多內(nèi)容曝光機會。在變現(xiàn)方面，抖音面向創(chuàng)作者開放了圖文流量分成，根據(jù)收藏量與搜索量等指標對優(yōu)質(zhì)圖文進行現(xiàn)金激勵。同時，平臺也對圖文創(chuàng)作者降低了可以與品牌方建立聯(lián)系的星圖的門檻，部分萬粉以下優(yōu)質(zhì)圖文作者也可以具備星圖權(quán)限，通過圖文接單、圖文投稿等形式進行變現(xiàn)。

另一方面，用戶增量放緩，為降低內(nèi)容與運營成本，2022年，短視頻平臺與長視頻平臺圍繞版權(quán)資源、內(nèi)容創(chuàng)作等方面展開了一系列探索，從長久以來的版權(quán)紛爭到如今握手言和合作共贏，嘗試以此實現(xiàn)版權(quán)保護與內(nèi)容運用的平衡，撬動精品化內(nèi)容破圈傳播。

2022年以來，短視頻平臺頻頻開展和長視頻平臺的影視版權(quán)合作，圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索，“版權(quán)”與“流量”不斷聚合，以期實現(xiàn)視聽內(nèi)容價值最大化。2022年3月，抖音宣布與搜狐達成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)，抖音平臺和用戶可對《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》《逆光中告白》等影視作品重新剪輯、編排或改編，未來雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續(xù)開展創(chuàng)意營銷或視頻征集等合作。2022年6月，樂視視頻與快手宣布二創(chuàng)合作，快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨家自制版權(quán)作品進行剪輯及二創(chuàng)，并發(fā)布在快手平臺內(nèi)。2022年7月，抖音和愛奇藝正式達成合作。愛奇藝向抖音授權(quán)了其擁有的包括“迷霧劇場”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目的信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)以及轉(zhuǎn)授權(quán)的，用于解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)的短視頻創(chuàng)作，共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

短視頻平臺將版權(quán)二創(chuàng)開放給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，為平臺和創(chuàng)作者提供了更多新的商業(yè)機會，不僅充分發(fā)揮了版權(quán)內(nèi)容價值，也為影視行業(yè)在寒冬下的消費新場景提出了新的思路。例如，2022年暑期檔的《蒼蘭訣》，在愛奇藝熱度破萬，成為2022年熱度最高的劇集。在抖音上，《蒼蘭訣》相關(guān)話題播放量超過100億。《蒼蘭訣》在暑期檔的大爆，再次論證了短視頻二創(chuàng)為長視頻帶來的強勢驅(qū)動力。

2022年9月，抖音還發(fā)布了針對愛奇藝合作片單的二創(chuàng)激勵計劃，活動期間平臺創(chuàng)作者使用“愛奇藝影視內(nèi)容精選”片單創(chuàng)作視頻，并帶話題#抖音二創(chuàng)激勵計劃公開投稿，便有機會獲得流量激勵和現(xiàn)金激勵。這一激勵計劃的公布預(yù)示著在長短視頻進入?yún)f(xié)作期后，新的“三贏時代”已經(jīng)到來，即長視頻、短視頻與創(chuàng)作者的三贏。

“短視頻+”，內(nèi)容場景進一步深入以放大存量用戶價值

隨著短視頻使用頻率和時長的變化，短視頻的內(nèi)容生態(tài)也在不斷延展。2022年，垂直領(lǐng)域成為短視頻突破點，視頻內(nèi)容已經(jīng)不再單純局限在娛樂搞笑范疇，新聞、影視、體育、生活、美食、在線教育、旅游、科普等內(nèi)容樣態(tài)逐漸興起，短視頻以多元的角色深入用戶生活、嵌入社會已成為常態(tài)。

首先，體育領(lǐng)域在2022年依托短視頻平臺迸發(fā)出更大的價值。2022年，隨著快手拿下了冬奧會的版權(quán)資源，短視頻平臺也成為了2022北京冬奧會期間一個重要的傳播渠道。短視頻與世界級賽事碰撞出了高流量的火花，也激發(fā)出體育健身領(lǐng)域更大的價值和更多的可能。

冬奧會后，快手&抖音也持續(xù)加碼體育賽事版權(quán)。2022年上半年快手獲得了歐冠、東亞杯、ESLCSGO等體育與電競賽事版權(quán)。當前，快手體育已覆蓋足球、籃球、搏擊、斯諾克等40多個體育類目，和意甲、美國NFL職業(yè)橄欖球賽事達成合作，與 NBA、CBA、美洲杯、世界斯諾克賽事達成版權(quán)協(xié)議。抖音方面，2022年上半年獲得東亞杯、卡塔爾世界杯等賽事版權(quán)，同時也積極地引入賽事運動員，通過“直播+二創(chuàng)”的形式持續(xù)放大影響力。與往常大型賽事的電視轉(zhuǎn)播相比，短視頻將長直播的畫面進行了“再加工”，這種“切片化”的視頻內(nèi)容，更方便用戶在短時間里瀏覽視頻，找到自己的興趣點，也大大增加了用戶對體育賽事的關(guān)注度。

此外，體育熱下，@劉畊宏、@帕梅拉PamelaReif 等健身IP借勢“一夜爆火”，掀起全民“云健身”風(fēng)潮。其中，明星教練@劉畊宏上半年漲粉總量突破7200萬，成為現(xiàn)象級出圈案例。

其次，音樂+短視頻在2022年迸發(fā)出新的生機。2022年成為明星線上演唱會的流行元年，周杰倫、孫燕姿、羅大佑等歌手線上演唱會引爆全網(wǎng)觀眾熱情，懷舊風(fēng)成為新晉流量密碼，視頻號抓住線上演唱會的風(fēng)口成功破圈。例如，2022年4月15日，搖滾歌手崔健在視頻號上進行了自己的首場線上演唱會——“繼續(xù)撒點野”。整場直播共有超過4600萬人觀看，直播間點贊量超過1.2億。羅大佑演唱會，4100多萬人觀看。2022年，5月20日、21日兩晚，周杰倫兩場演唱會在視頻號重映，這次演唱會第一次提出了“線上重映”的概念，累計總觀看量近1億人次、微博話題總閱讀量達50億+。

抖音方面，與王心凌相關(guān)的話題#誰的青春里沒看過微笑pasta呢#、#你一票我一票心凌80還唱跳#相關(guān)話題持續(xù)霸榜。與此同時，短視頻平臺也引發(fā)了一場“王心凌炸出了中年老粉”的視頻創(chuàng)作風(fēng)潮，將王心凌相關(guān)話題再次推上流量中心。

此外，2022年，抖音的變裝視頻再度爆火。@墊底辣孩 憑借其系列視頻#如何成為一個國際超模迅速出圈，成為上半年視頻內(nèi)容賽道最大黑馬。眼球經(jīng)濟下，用戶的注意力不會長久停留，新的風(fēng)格形式層出不窮，但整體來看，各種風(fēng)格的短視頻內(nèi)容中，時尚賽道在2022年展現(xiàn)了較有競爭力的吸金能力。博主的服飾搭配、時尚單品、皮膚狀態(tài)、妝容造型……你能看到的任何內(nèi)容，都可以是品牌植入的露出點。

直播電商業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，短視頻變現(xiàn)方式再拓展

在用戶規(guī)模、內(nèi)容生態(tài)、產(chǎn)品技術(shù)都已經(jīng)足夠成熟的今天，利用新形態(tài)的優(yōu)勢切入更加細分的賽道順理成章。2022年短視頻營銷生態(tài)持續(xù)升級，電商購物走向精細化運營和閉環(huán)發(fā)展，直播電商業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，多場景營銷加持帶貨能力，短視頻變現(xiàn)方式持續(xù)拓展，抖音、快手差異化競爭態(tài)勢顯現(xiàn)。

// 興趣營銷變現(xiàn)提速，人貨匹配爭奪品牌營銷新渠道

2021年，抖音推出“興趣電商”多維度擴大對電商業(yè)務(wù)的投入。2022年5月，抖音電商升級為全域興趣電商。新的發(fā)展階段下，興趣電商的從以短視頻和直播為核心的內(nèi)容場域，向搜索、商城、店鋪、社交為一體的中全鏈路營銷場，為創(chuàng)作者和品牌帶來了巨大機會。

自2020年6月成立抖音電商后，經(jīng)過兩年的發(fā)展，抖音商業(yè)化和變現(xiàn)方式不斷沉淀，從內(nèi)容場景進一步延伸，在全域興趣電商的經(jīng)營中完成了從用戶在商城、搜索等主動場景里的“人找貨”到短視頻、直播等內(nèi)容推薦場景里的“貨找人”鏈路的雙向打通，這是抖音2022年商業(yè)化的重要升級。

在升級“全域興趣電商”之后，抖音商城已經(jīng)成為抖音App首頁上的一級欄目，用戶可以在首頁直接進行商品的搜索，探索自己感興趣的商品。另外，抖音商城還退出了商品櫥窗。即使不直播，用戶也可以在作者首頁瀏覽下單。其次，“看后搜”也很好地連接了內(nèi)容場景和貨架場景。用戶看短視頻種草，翻到評論區(qū)，就能看到商品信息并一鍵搜索下單。推薦和搜索的相互配合實現(xiàn)了“1+1>2”的分發(fā)效果，給用戶帶來“一站式”購物體驗的同時，為商家和品牌帶來粉絲和流量的積累。

根據(jù)抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商商品發(fā)展報告》，2021年7月1日到2022年6月30日，抖音電商年銷破億的商家達到1361個，抖音短視頻播放量同比增長44%，紙幣觀看人次同比增長86%?？梢钥闯觯瑥膬?nèi)容到消費，用戶在抖音電商上的主動購物心智和行為越來越明顯。

巴黎歐萊雅是在抖音電商經(jīng)營很成熟的美妝品牌。2022年8月，巴黎歐萊雅聯(lián)合抖音電商推出其新品——注光水乳。首先，歐萊雅通過抖音電商羅盤的數(shù)據(jù)，分析出消費者使用水乳護膚的痛點，再通過短視頻測款，確定了“美白+細膚”的雙賣點，并且鎖定了容易被種草的高潛人群；在活動爆發(fā)期，歐萊雅利用抖音商城的猜你喜歡卡片和會員模塊進行了新品派樣，加速了新會員沉淀和新品回購。

2022年，快手也在電商領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，宣布正式和淘寶京東斷開鏈接，這意味著快手的電商體系逐漸完善，不再依賴第三方電商平臺，邁進自建電商賽道，與抖音電商“并道”。快手主打的“信任電商”與抖音的“興趣電商”在商業(yè)邏輯上有細微差別，但共同的邏輯都在走向短視頻直播電商的方向“通過內(nèi)容引流為賣貨服務(wù)”，實質(zhì)上都是內(nèi)容電商。在未來，內(nèi)容價值將會被真正釋放，并助力內(nèi)容電商的發(fā)展。

// “團購直播”熱度攀升，短視頻切入本地生活賽道

2022年，短視頻一邊規(guī)?；采w城市，一邊拓展業(yè)務(wù)線，著手擴張抖音本地生活。截至2022年6月份，上半年接入抖音本地生活的品牌數(shù)量達到了15萬左右，入駐的團購商家增長了4萬左右。伴隨本地生活在內(nèi)部重視程度提升，2022年抖音主站的流量分發(fā)也明顯傾斜，所有直營中心的城市，抖音都開放了同城團購的一級入口。

區(qū)別于傳統(tǒng)的主動搜索和基于位置的推薦，短視頻平臺的主動推薦使得用戶被動種草，吸引了大量本地品牌入駐。而抖音用戶年輕化的特性也使得這一戰(zhàn)場的優(yōu)勢更為突出。

在本地生活服務(wù)方面，一批餐飲、酒旅商家已經(jīng)完成了在短視頻平臺從營銷到交易的閉環(huán)。抖音在本地生活的布局重點在團購板塊，包括到店、酒旅等業(yè)務(wù)，線上線下融合發(fā)展是大勢所趨，而抖音團購正好為商家提供了選擇。很多頭部商家和抖音的牽手已是雙方的共需，商家以更優(yōu)惠的套餐取悅消費者和平臺，進而獲得曝光和銷量；平臺以流量為籌碼，進而深化本地生活業(yè)務(wù)。而抖音基于同城的流量推薦則正在為商家?guī)硇略隽?。在商戶和消費者的供需兩端中，美團、攜程等平臺抓住的是商戶，而抖音的運轉(zhuǎn)則以內(nèi)容為核心，以內(nèi)容吸引用戶并激發(fā)用戶消費，進而使商家與平臺共贏獲利。

此外，微信視頻號在2022年也試水視頻號直播和商業(yè)化運作?，F(xiàn)在，我們打開微信中的“附近”頁面，出現(xiàn)的不再是附近的人，而是“同城視頻”和“同城直播”兩個板塊，足以表明，微信正在從社交工具升級為私域運營生態(tài)。2022年7月21日，視頻號正式上線“視頻號小店”，沉淀兩年的視頻號全面加速商業(yè)化。

快手則將本地化生活服務(wù)形式的高效率延伸至本地招工、房產(chǎn)經(jīng)紀等新領(lǐng)域，解決B端與C端用戶的信息匹配問題。快手藍領(lǐng)招聘平臺“快招工”截至今年一季度快招工月活超過1億，近期辛選集團和快手快招工合作，奇瑞、沃爾沃等公司通過直播形式發(fā)布了超過10萬個崗位。

從流量價值到用戶價值，再到全鏈路覆蓋的多元化平臺，隨著短視頻行業(yè)從爆發(fā)式增長的流量紅利時代步入高質(zhì)量發(fā)展的存量化競爭時代，步入成熟期的短視頻產(chǎn)業(yè)2022年在內(nèi)容形態(tài)、內(nèi)容質(zhì)量、內(nèi)容拓展以及商業(yè)化變現(xiàn)方面取得了明顯進展?！岸桃曨l +”將繼續(xù)推動多領(lǐng)域、多產(chǎn)業(yè)的線上發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的凜冬中繼續(xù)前行。

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責(zé)任編輯：李楠

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