Netflix的諸多動(dòng)作似乎又一次給海外視頻流媒體平臺打了個(gè)樣，使得迪士尼也開始在Disney+上模仿起了這一操作，漲價(jià)、含廣告訂閱服務(wù)、打擊賬號共享這套組合拳一樣都不少。甚至不僅僅是迪士尼，Hulu、Paramount Plus、Peacock也都開始有樣學(xué)樣了。以至于“是時(shí)候重新思考我們與視頻流媒體服務(wù)的關(guān)系”這個(gè)話題，也已經(jīng)開始被相當(dāng)多的海外用戶討論。
在不久前Netflix方面公布的2023年第二季度財(cái)報(bào)中顯示，全球新增訂閱用戶大幅超出了預(yù)期的207萬、達(dá)590萬，重新回到了高速增長軌道，并成功打破了自去年以來的訂閱用戶增長困境，也促使其股價(jià)重回歷史高位。與之相對應(yīng)的是，迪士尼方面剛剛發(fā)布的截至2023年7月1日的2023財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示，Hulu的用戶數(shù)為4830萬人、同比基本持平，Disney+的用戶量則環(huán)比下降7.4%、至1.461億，不及市場預(yù)期的1.548億。
(資料圖片僅供參考)
根據(jù)美國相關(guān)媒體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年如果想要購買全部的視頻流媒體服務(wù)，每月需要花費(fèi)約73美元，到了今年這個(gè)數(shù)字就變成了87美元/月，而類似的有線電視訂閱套餐則是每月83美元。當(dāng)然，很少會有消費(fèi)者選擇訂閱所有的視頻流媒體服務(wù)，但這個(gè)差異也凸顯了用戶所面臨的兩難境地，盡管現(xiàn)在市場上有不少高質(zhì)量的內(nèi)容，可對于那些放棄有線電視的消費(fèi)者來說，曾經(jīng)還是高性價(jià)比代表的視頻流媒體已經(jīng)變得越來越貴了。
最終迪士尼選擇了跟隨Netflix，Disney+也在不到一年的時(shí)間里第二次漲價(jià)，含廣告版Disney+的月費(fèi)將從10.99美元漲至13.99美元、漲幅超27%，無廣告版Hulu的月費(fèi)則從14.99美元漲至17.99美元、漲幅約20%。同時(shí)官方還表示，積極探索解決賬戶共享問題的方法將作為一個(gè)重要事項(xiàng)。
那么問題就來了，Disney+為什么敢于漲價(jià)呢？其實(shí)正如同迪士尼CEO鮑勃·艾格所言，“我們在2022年年末對Disney+的價(jià)格進(jìn)行了相當(dāng)大的提價(jià)，但并未看到因此而出現(xiàn)大幅的用戶流失，這實(shí)際上很令人振奮”。顯然用戶的沉默給了迪士尼信心，但用戶之所以愿意接受漲價(jià)，是因?yàn)镈isney+、Hulu提供了高質(zhì)量的內(nèi)容。
Disney+在2023年帶來了一系列的精彩內(nèi)容，并預(yù)計(jì)將會有超過50部新劇陸續(xù)登場，其中不僅有漫威IP的《秘密入侵》、《暗夜狼人》，圍繞星球大戰(zhàn)IP更有包括《阿索卡》、《曼達(dá)洛人》、《安多》等7部劇集。對于消費(fèi)者而言，訂閱視頻流媒體服務(wù)自然是為了消費(fèi)內(nèi)容，這一點(diǎn)也全球通行的，而高質(zhì)量的劇集則是促使消費(fèi)者付費(fèi)的關(guān)鍵。
可是如果視頻流媒體平臺的內(nèi)容供給斷檔了呢？要知道電影、電視劇的制作是有周期的，最低往往也是以季度為單位。并且現(xiàn)在的情況也大有不同，在迪士尼方面宣布Disney+和Hulu漲價(jià)的同時(shí)，好萊塢演員和編劇的大規(guī)模罷工愈演愈烈，已經(jīng)持續(xù)了超過百天，進(jìn)而直接導(dǎo)致美國影視業(yè)幾乎陷入停擺，諸多劇集的制作更是被迫推遲。作為一場波及整個(gè)美國電影工業(yè)的罷工，迪士尼作為好萊塢巨頭顯然更是首當(dāng)其沖。
此次罷工的原因除了演員、編劇與資方的薪資矛盾外，好萊塢制片廠可能會選擇用AI來取代演員和編劇的威脅，也是主要原因之一。沒錯(cuò)，對于幾乎全員都屬于上市公司的好萊塢巨頭來說，制作傳世經(jīng)典并非它們的職責(zé)，拿到更好的業(yè)績報(bào)表才更加關(guān)鍵，好內(nèi)容是為利潤服務(wù)、而不是相反。至于說如何獲得更高的利潤，無外乎就開源節(jié)流這四個(gè)字。
在以迪士尼、索尼哥倫比亞、環(huán)球、華納兄弟、派拉蒙為代表的好萊塢制片廠占領(lǐng)了全球市場諸多份額的局面下，壓縮成本顯然是最為直接的方式，這些巨頭選擇用ChatGPT等工具編寫劇本、打造數(shù)字替身也并不令人感到意外，甚至可以說是非常合情合理。其實(shí)如今不斷發(fā)展的人工智能，給創(chuàng)作者帶來了越來越大的生存威脅已經(jīng)是事實(shí)，編劇和演員不再是影視劇創(chuàng)作的“核心要素”也早已不是危言聳聽。
但無論AI侵蝕演員、編劇的工作到底會不會發(fā)生，如今大罷工已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，甚至今年下半年乃至明年，好萊塢影視劇集產(chǎn)能受到影響也幾乎是板上釘釘?shù)氖虑?。但在一邊是不斷漲價(jià)的訂閱服務(wù)價(jià)格、一邊是未來大概率會縮水的片單時(shí)，對于消費(fèi)者而言，這顯然是很難接受的事實(shí)。雖然漲價(jià)、賣廣告都是不錯(cuò)的開源手段，但這一切的基礎(chǔ)是平臺能夠給用戶帶來優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
為此Netflix的CEO泰德·薩蘭多斯、迪士尼CEO鮑勃·艾格也促成了制片人聯(lián)盟讓步，確保影視劇本的作者是人類，而不會采用人工智能來取代。同時(shí)電影公司將與編劇分享流媒體相關(guān)服務(wù)的觀看時(shí)長數(shù)據(jù)，且當(dāng)內(nèi)容出現(xiàn)在非原定流媒體平臺時(shí)給予一定補(bǔ)償。但這與編劇、演員們的訴求相去甚遠(yuǎn)，也意味著雙方短時(shí)間內(nèi)彌合分歧的可能性微乎其微。
所以漲價(jià)雖然可能只需要給用戶一個(gè)彈窗，但說服用戶繼續(xù)付費(fèi)卻顯然并非彈窗通知就能解決的。
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責(zé)任編輯：李楠
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